ЛЮДИ КОТОРЫЕ НЕ ДЕЛАЮТ БИЗНЕС В МЛМ, КТО ОНИ?

                          Почему люди не строят МЛМ бизнес? Почему только 10% решаются участвовать, но  терпят неудачу?

 ВСЕ ПРОСТО, люди которые не строят свой бизнес делятся на 4 типа:

• Первый тип людей-это те кто НЕ ПОНЯЛ!!  Этим людям просто не качественно преподнесли бизнес. Маркетинг план был не полный или скучный, или много незнакомых слов. Или того хуже, человек кто рассказывал о бизнесе, сам плохо в нем разбирался и у потенциального партнера остались вопросы без ответа. Но этим людям можно ОБЪЯСНИТЬ все более подробно, что бы развеить их сомнения, и возможно новый партнер готов !!
• Второй тип-это те кто НЕ ВЕРИТ. Эти люди сами ни чего не сделали, даже не пробовали разобраться, но строго убежденны, что сетевой или матричный бизнес это ПИРАМИДА. Что бы вы им не говорили, как бы не убеждали, ответ будет один-это ПИРАМИДА и все.                                                                                                                            У одного моего знакомого жена строила бизнес Amway. И он по этому поводу устраивал скандалы, называл ее деятельность пустой тратой денег и сил, короче всячески был против. Наконец через пару лет его жена достигла в компании определенного уровня, уволилась с работы, стала уделять время семье и своей внешности, занялась спортом. По сравнению с ней он выглядел не очень. Она стала получать деньги в 2 раза больше чем муж, причем даже тогда когда она не занималась развитием бизнеса. Она стала за счет компании вывозить мужа на лучшие курорты мира, которые он никогда не смог бы им позволить. И ТОЛЬКО ТОГДА У МОЕГО ЗНАКОМОГО ОТКРЫЛИСЬ ГЛАЗА и он по новому взглянул на эту возможность.                                                                   Я решил своей тёще купить новую стиральную машину, что бы освободить ее от стирки в ручную и от машинки "Малютка", где можно стирать вещь только один раз а потом выкинуть. Каково было мое удивление, что тёщя не пользуется новым агрегатом. Она мне поведала, что ей КАЖЕТСЯ, что машинка плохо будет стирать!!!! Она ей ни разу не пользовалась но она глубоко убежденна, ЧТО МАШИНКА ПЛОХО СТИРАЕТ!! Понадобилось несколько месяцев что бы  доказать, что машинка отлично стирает, сама полощет и выжимает белье, а всего то нужно насыпать порошок и нажать пару кнопок.        Мой совет- не трате время на таких скептиков, просто скажите "СЛЕДУЮЩИЙ".
• Третий тип-это 101 ОТГОВОРКА!!  Этим все нравится, они все поняли, НО  у них куча причин: 

1. НЕТ ДЕНЕГ, а у самих телефоны по 30 000 рублей. 
2. НЕТ ВРЕМЕНИ, ну просто супер занятые люди, а как же попить пивка !!
3. ИМ НЕКОМУ РАССКАЗАТЬ, живут словно в тундре!! 
4. ЧТО О НИХ ПОДУМАЮТ ДРУЗЬЯ, конечно они же очень важные люди, и все разговоры друзей только о них!! Короче соплежуи)))

• И наконец последние-РАС......ДИЯ. Им по жизни ни чего не надо!!! И этим все сказано.

                                            А К КАКОМУ ТИПУ ОТНОСИШЬСЯ ТЫ??????

Read More

Отрицательный ОТЗЫВЫ o EMGOLDEX!!!!

Признаюсь, это не мое выступление, но парень очень точно отразил основную идею!!

Read More

EmGoldex развод или шанс заработать??

                    Компания EmGoldex уже более 3-х лет работает на просторах интернета и эта одна из первых компаний с матричным маркетингом(что это смотрите в предыдущих отзывах).
                    Можно много писать о достоинствах компании и рассказывать о перспективах заработка, но я считаю лучше один раз увидеть чем сто раз прочитать.
                   Если человек действительно ищет возможность, то он сможет высидеть 3 минуты и молча посмотреть презентацию проекта, а дальше сможет самостоятельно разобраться))

Read More

Тенденции сетевого маркетинга в России.

Ассоциация прямых продаж России обнародовала результаты широкомасштабного исследования «Отношение населения России к методу прямых продаж». Данное исследование проводилось в конце 2012 года, и в его рамках было опрошено 1500 человек из 8 федеральных округов. Теперь о результатах.

• На данный момент среди клиентов сетевого маркетинга преобладают женщины (58% опрошенных женщин покупают товары в МЛМ компаниях), в то время как среди мужчин эта цифра составляет всего 16%.
• Возможно, именно этим объясняется и рост за последние три года «женских» категорий товаров: «Косметика» выросла на 11%, «Бытовая химия» – на 18%», а «Одежда и аксессуары» – на 64%.
• Крупнейшей аудиторий среди потребителей МЛМ компаний остается молодежь в возрасте 18-25 лет, на нее приходится 19,7% клиентов, однако прежде этот показатель достигал 25,2%. Вместе с тем выросла доля взрослой и пожилой аудитории старше 55 лет – с 11,5% до 17,3%.
• По уровню дохода ядром аудитории прямых продаж остаются потребители с доходом 7-25 тыс. руб. в месяц, на них приходится 56% продаж. Увеличилась доля потребителей с ежемесячным доходом 5-7 тыс. руб. – с 6,2% до 9%.

Как видно, данное исследование подтверждает информацию из этой статьи о наиболее выгодных МЛМ партнерах. Но есть и несколько нюансов, в частности:

• Молодые люди в возрасте 18-25 лет действительно являются крупнейшими потребителями продукции в индустрии прямых продаж, но они покупают строго специфическую продукцию (косметику, парфюмерию, средства личной гигиены и т.д.), а вот БАДы или биоинформационные устройства, стоимость которых зачастую превышает $200, они вряд ли будут покупать. Мало того, дорогая косметика, как например, в компаниях Амвей, Neways и Zepter также вряд ли будет пользоваться спросом по причине отсутствия денег. А вот товары Орифлейм, Эйвон, Marry Kay обладают невысокой ценой и довольно неплохим качеством и поэтому востребованы молодежью.
• Отдельно стоит отметить работоспособность молодых людей. Дело в том, что они очень быстро загораются, но и очень быстро тухнут. Мужчины, опробовав себя в сетевом маркетинге, быстро понимают, что деньги здесь заработать не так легко, как им обещали и выпадают. А девушки 18-25 лет часто приходят в МЛМ компании либо в поисках пары, либо в качестве клиентов. И также часто выпадают, когда выходят замуж, или когда идут работать и у них появляются деньги на более качественную и дорогую косметику, чем в Эйвоне или Орифлейме. Именно из-за выпадения людей, поэтому работать с такой аудиторией крайне сложно.

Исследование, проводимое ассоциацией прямых продаж, выявило еще одну тенденцию – на селе люди стали лояльнее относится к методу прямых продаж (+15%), товарам, распространяемым данным методом (+9%), и дистрибьюторам (+8%). На мой взгляд, это свидетельствует о наполненности крупных городов товарами сетевых компаний, из-за чего дистрибьюторы стали искать клиентов в селах и ПГТ.

Подытожив результаты исследования, Ассоциация прямых продаж России сделала вывод, что в последние годы наблюдается улучшение ситуации в сетевом маркетинге в России. Связанно это с доступностью цен, ростом информированности о продуктах и широким ассортиментом. Также наблюдается сокращение отрицательных высказываний в адрес метода, хотя такие моменты, как назойливость продавцов и навязывание ненужного товара, остаются весьма заметными.

Read More

51 фактор при выборе МЛМ компании!!!

1. Какие первоначальные вложения?

Если регистрация в компании стоит более 100$, то с приглашением новых партнеров могут возникнуть сложности. Далеко не каждый сможет легко отдать 100$. Нормальной стоимостью регистрации считается 40-70$.

2. Откуда родом МЛМ-компания?

Если корни компании идут из России или стран СНГ, то, скорее всего, на международный бизнес с такой компанией рассчитывать не придется. Из 17000 МЛМ-компаний в мире, более половины зарегистрированы на территории США.

3. Есть ли официальное представительство на территории Вашей страны?

Выясните, как официально представлена компания в России? Какая форма собственности (ООО, ЗАО, ОАО)? Кто генеральный директор? Где официальный офис? Эта информация должна быть открыта. Если компания не зарегистрирована в налоговых органах на территории России, то сотрудничать с ней не стоит. Ваше сотрудничество в таком случае может иметь определенные сложности с уплатой налогов.

4. Ваш бизнес будет легален?

Вы начинаете свой собственный бизнес. При выборе сетевой компании, Вы лишь выбираете компанию, с которой будете сотрудничать.

Поэтому, необходимо узнать, как будет оформлено Ваше сотрудничество? Будете ли Вы при этом платить налоги, или вознаграждения Вы будете получать “в конвертах”.

5. Сколько по времени существует компания?

Если компания только открылась, есть 80% вероятность (из общероссийской статистики), что эта компания прекратит свою деятельность в первый же год, а Вы при этом останетесь ни с чем. Выбирайте проверенную временем компанию. Не стоит поддаваться на кричащие лозунги новых компаний, и на обещания собрать все сливки.

6. Как давно компания официально представлена в России?

Чтобы быть уверенным в своем будущем, и не потратить время впустую, развивая бизнес, который обанкротиться через какое-то время, выбирайте МЛМ-компанию, которая просуществовала уже более 8 лет на территории России.

Как известно из статистики, в первые 3 года прекращают свою деятельность 90% всех начатых предпринимательств. А в последующие 5 лет, закрывается еще половина из оставшихся 10%. Таким образом, если компания просуществовала на территории России более 8 лет, это уже говорит о стабильности. С такой компанией можно сотрудничать.

Поэтому, когда Вы слышите “это новая компания с лучшим…”, задумайтесь, а ещё лучше сразу отбросьте такое предложение.

7. Состоит ли МЛМ-компания в ассоциации прямых продаж?

Проверить эту информацию можно на официальном сайте ассоциации rdsa.ru. Все Лидеры сетевой индустрии там представлены.

8. Есть ли возможность развивать международный бизнес?

В первую очередь обратите внимание на ближайшие страны (СНГ). Есть ли там представительство компании? Можете ли Вы сами зарегистрироваться в других странах? Сможете ли Вы спонсировать людей через интернет?

9. Есть ли предел заработка в компании?

Изучите маркетинг-план. Посчитайте, нет ли ограничений в заработке.

10. Как развивалась компания в других странах?

Изучите опыт компании в других странах. Как развивалась компания? Что компания представляет собой сейчас в других странах?

11. Представлена ли компания в других быстро развивающихся странах (БРИК)?

(Быстро развивающиеся страны БРИК — Бразилия, Россия, Индия, Китай). Попробуйте выяснить, представлена ли МЛМ-компания, и как идет её развитие в этих странах, т.к. экономика этих стран наиболее близка для России.

12. Как много успешных людей уже состоялось в компании?

Если в компании не состоялось ни одного миллионера, то зачем Вам туда идти. Лучше пойти в компанию, из которой вышло уже более 1000 миллионеров, и пойти по уже проложенной дорожке.

13. Какой маркетинг-план?

Есть довольно много разновидностей маркетинг-плана, но по статистике, наибольшего успеха достигали компании, применяющие классическую ступенчатую систему маркетинг-плана с отделением лидеров.

14. Дает ли маркетинг-план свободу действий?

Сможете ли Вы с помощью маркетинг-плана сами регулировать свой доход (глубина, ширина)? Или маркетинг-план Вас будет обязывать к чему-то.

15. Есть ли бонусы с глубины?

Будете ли Вы получать бонусы со всего Вашего бизнеса. Или же есть определенные ограничения, например, по глубине.

16. Какие дополнительные бонусы у МЛМ-компании?

Это могут быть поездки в теплые страны за счет МЛМ-компании, едино разовые выплаты при достижении определенных уровней и другие мотивирующие вознаграждения.

17. Будете ли Вы получать вознаграждения с партнера, который “перерос” Вас?

Вы привели партнера, обучили его, и он вышел на более высокий уровень в компании, чем Вы. Выгодно ли Вам это будет? Будете ли Вы получать вознаграждения с этой структуры в таком случае?

18. Кто производит продукцию?

Чтобы обеспечивать низкую стоимость продукции и гарантированное качество, МЛМ-компания сама должна быть производителем продукции.

19. Насколько качественная продукция?

Качество должно быть намного выше, чем у товаров, которые продаются в розничных магазинах, иначе эти товары просто никто не будет покупать.

20. Товары МЛМ-компании широкого спроса?

Если товары будут нужны лишь единицам, Вам будет сложно продвигать такой бизнес. Товары должны быть нужны каждому.

21. Насколько широкий ассортимент продукции?

Чем больше ассортимент, тем легче строить бизнес. А чем более будет разноплановой продукция, тем Вы сможете заинтересовать ею большее количество людей.

22. Пользоваться товарами МЛМ-компании легко?

Если Вам придется по месяцу обучать Ваших партнеров и клиентов, как пользоваться товарами, у Вас на это уйдет много сил, и большинство Ваших партнеров просто не сможет вести такой бизнес.

23. Будете ли Вы сами пользоваться товарами МЛМ-компании?

Если Вы будете продвигать бизнес, но товарами при этом пользоваться не будете, у Вас гарантировано ничего не получится. Поэтому, выбирайте товары, которые Вы будете пользоваться. Изучите сначала продукцию.

24. Как часто выходят новинки?

На новинках делается хороший товарооборот, к тому же, это постоянное расширение ассортимента. Новые товары должны выходить регулярно.

25. В каком ценовом диапазоне находится продукция?

Доступна ли продукция для большинства людей? Или же это эксклюзивные дорогие товары, которые смогут позволить себе лишь единицы. Выбирайте компанию с доступными по цене товарами.

26. Насколько удобно для Вас покупать продукцию в МЛМ-компании?

В городах-миллионниках должны быть официальные торговые центры или пункты выдачи товара. Если Вы из региона, то нормальный срок доставки после Вашего заказа – 7-10 дней.

27. Осуществляется ли доставка продукции партнерам без Вашего участия?

Если каждый заказ для Вашего партнера должен будет проходить через Вас, то когда Вам строит сам бизнес? За доставку продукции должна отвечать компания.

28. Как можно оплатить свои покупки?

Возможность оплатить наличными и пластиковой картой должна быть точно. Хорошо, если будет возможность оплачивать и через терминалы или электронными деньгами. Даже если Вам это не нужно, Вашим партнерам, возможно, будет удобнее оплачивать через терминал, т.к. он находится в другом городе.

29. Есть ли доход с продаж?

Далеко не все будут заниматься построением структуры. Многим интересно просто дополнительно заработать 100-500$ на продаже продукции.

30. Какая политика ведения бизнеса у МЛМ-компании?

Ведение бизнеса должно быть корректным. Оно не должно основываться на переманивании людей из других сетевых компаний. У компании должен быть специальный отдел, который будет отслеживать все нарушения представителей компании. Это нужно для того, что бы недобросовестные представители не портили мнение о компании, строя бизнес с нарушениями. Ведь своими действиями они будут и мешать развитию Вашего бизнеса.

31. Какой стиль ведения бизнеса у МЛМ-компании?

Изучите стиль, который предлагает Ваша компания. Или это будут больше активные продажи на холодных контактах, или свободное предпринимательство, где Вы сами решаете, как вести свой бизнес.

32. Есть ли ценности и миссия у МЛМ-компании?

Узнайте ценности компании, ее миссию. Подходят ли они Вам?

33. Есть ли у компании известность?

Всегда легче сотрудничать с компанией, которая на слуху, о которой уже знают многие, с компанией, у которой есть бренд.

34. Есть ли рекламная поддержка?

Рекламная поддержка Вам естественно будет в помощь. ТВ, радио, реклама в прессе, интернет…

35. Проводятся ли признания за успехи?

Если Ваши успехи будут поощряться не только финансово, но Вас еще будут признавать на сцене, так Ваш бизнес будет расти гораздо быстрее. Это связано с эмоциями. Люди любят, когда признают их успехи.

Работа по найму или традиционный бизнес этого не могут дать большинству. Поэтому в МЛМ многие приходят и из-за возможности признаваться за свои успехи.

36. Представлена ли компания в интернете?

Представительство в интернете сейчас имеет каждая уважающая себя компания. И если компания, на которую Вы обратили внимание, не имеет своего сайта, значит о серьезности такой компании даже и говорить нечего.

37. Есть ли возможность регистрировать новых партнеров через интернет?

От этого зависит, территориальное ограничение Вашего бизнеса. При возможности регистрации новых партнеров через интернет, Ваш бизнес не ограничен территорией Вашего города или области.

38. Есть ли возможность отслеживать бизнес через интернет?

Если Вы уехали на месяц-два, у Вас должна быть возможность через интернет видеть весь Ваш бизнес. Где какой товарооборот происходит, сколько новых людей подписывается… Иначе может наступить такая ситуация, когда Вы приедете с отдыха, а бизнес Ваш просел на 50%.

39. Есть ли возможность заработать быстрые деньги?

Большинству людей нужны деньги прямо сейчас (еще вчера). Работать на перспективу привыкли всего 5% населения. Поэтому, в МЛМ-компании должна быть возможность заработать 100-300$ уже в первые дни после регистрации.

40. Есть ли возможность передать или продать свой МЛМ-бизнес?

Все не вечно. Возможно, через 5 лет, у Вас появятся новые интересы, и Ваш МЛМ-бизнес уже будет Вам в тягость, или просто надоест. В компании должна быть возможность продать Ваш бизнес. Другой вариант – это передача бизнеса по наследству. Кстати, довольно много людей, которые именно по этой причине и начинают данное предпринимательство, т.к. его может передать по наследству.

41. Есть ли обучение в МЛМ-компании?

Обучение в МЛМ нужно как нигде. Желательно, чтобы у компании была своя школа или академия. Проведение регулярных обучающих мероприятий по продукции и бизнесу будет только на руку Вашему бизнесу. Обратите внимание на онлайн обучение.

42. Есть ли маркетинговые инструменты?

Узнайте, есть ли возможность приобретать различные рекламные материалы (брошюры, листовки, каталоги…) для продвижения продукции и бизнеса. Есть ли рекламные материалы, для продвижения Вашего бизнеса в интернете (видео-ролики, презентации…).

43. Что Вы получите при регистрации?

Узнайте, что будет доступно Вам после регистрации. Как правило, после регистрации Вам доступны сразу все инструменты и скидки, которые полагаются. Или регистрация даст Вам только скидку, например. А за возможность серьезно заниматься бизнесом придется еще платить (возможно, и  ежемесячно).

44. Есть ли ежемесячные обязательные покупки?

Не каждый готов ежемесячно делать обязательные покупки, пусть даже на 100$. И этот момент может отталкивать Ваших потенциальных партнеров.

45. Как развилась компания за предыдущий год?

Узнайте, что было сделано для развития, какие появились новинки и возможности для бизнеса. Если за последний год никаких продвижений вперед не было, стоит задуматься, возможно, компаний идет к своему закрытию.

46. Какие перспективы у МЛМ-компании?

Выясните, как развилась компания на других международных рынках. На рынках, где компания представлена дольше, нежели в России. Так вы сможете немного представить, что ждет и Вас.

47. Наблюдается ли у компании стагнация?

Желательно, что бы у компании был постоянный рост. Пусть 2-3%, но все же рост. Это лучше, чем сначала 30% роста, а потом спад на 10%. Вам нужна стабильность. А если у компании уже на протяжении 2-3 лет наблюдается стагнация, то, скорее всего, такая компания скоро будет закрыта.

48. Какие обороты у компании?

Желательно, чтобы оборот компании на территории России был более 100$ млн. Если компания не превысила такой оборот за 8 лет, то стоит задуматься.

49. Есть ли социальные проекты у компании?

Для компании это просто зарабатывание денег, или же компания несет и социальную миссию, например, помощь детям или животным, или забота об окружающей среде.

50. Сможете ли Вы дублицировать такой бизнес?

Основа МЛМ-бизнеса – дублицирование. Задумайтесь, сможете ли Вы дублицировать свой бизнес, сотрудничая именно с этой компанией?

51. Есть ли у компании партнеры в традиционном бизнесе?

Если с МЛМ-компанией сотрудничают известные бренды, значит, они то уж точно всё перепроверили, прежде чем начать сотрудничество с МЛМ-компанией. Ведь о своей репутации они думают в первую очередь. И начинать сотрудничество с сомнительной компанией они вряд ли будут (под продвижением понимается именно продвижение своих товаров или услуг).

Read More

1000000$ на благотворительность от Amway!!!!

За 2012 год компания Амвей потратила свыше 1 миллиона долларов на благотворительные программы в России. Благотворительная программа ONE by ONE в России идет с 2006 года. Деньги выделяются на два типа проектов:

• Первый – оказание разносторонней помощи детям-инвалидам и детям с различными заболеваниями;
• Второй – сохранение окружающей среды и забота о животных.

Ознакомиться с подробным отчетом можно здесь. Если вкратце, то в 2012 деньги были выделены на следующие программы.

• В спорте все равны. Этот благотворительный проект создан, чтоб дети с ограниченными физическими способностями могли заниматься спортом.
• «Улыбка ребенка». В ходе этой программы было оборудовано 108 специальных игровых и сенсорных комнат, а также открыты 7 игровых площадок в различных медицинских и социальных детских учреждениях по всей России.
• «Я буду учиться!». Благотворительная программа в ходе которой создано 16 лекотек. Лекотека помогает детям дошкольного возраста с замедленным развитием и другими психическими повреждениями догнать и обогнать своих сверстников. А все благодаря специфическому игровому подходу к обучению детей.
• Все лучшее – детям. Дети, живущие в социальных учреждениях, получили 38 тысяч благотворительных наборов продукции Амвей. В состав набора входили шампунь и зубная паста либо шампунь и гель для душа.
• Несколько проектов, направленных на защиту животных и окружающей среды. Например, создание заповедников, «Браконьерские сети», «Чистый берег для орлана», «Сезон без браконьеров» и так далее.

Напомним, что товарооборот Амвей в 2012 году в России составил приблизительно 700 миллионов долларов. А чистая прибыль компании в России около 15 миллионов, то есть, пожертвование на благотворительность составляет 7% от суммы прибыли.

Также отметим, что Амвей – это одна из немногих МЛМ компаний, которая в рамках благотворительности выделяет деньги, а не только свою продукцию.

Read More

Network-21 ВАС УЧАТ МИЛЛИОНЕРЫ!!!

Большая ценность «Network 21″ состоит в том, что она позволяет начать бизнес и заниматься обучением параллельно с основной работой.

Фирма создана в 1987 г. семейной парой Джимом и Нэнси Дорнэн, собравшими при анализе системы весь свой 15-летний опыт работы в Network Marketing. Джим был инженером в одном из отделов NASA, его жена работала врачом-логопедом. Они достигли огромного успеха в Network Marketing и нашли свое призвание в том, чтобы научить других людей достигать своих целей в этом виде предпринимательства. Джим и Нэнси Дорнэн провели анализ деятельности множества успешных людей в этом бизнесе и пришли к выводу:

- Для достижения успеха в Network Marketing не имеют значения ни возраст, ни образование, ни материальное положение, ни множество других, считающихся необходимыми в бизнесе, факторов.

- Для того, чтобы стать успешным в этом виде предпринимательства, необходимо работать по системе, которую они назвали «Network-21″.

«Network-21″ — это руководство для достижения благосостояния, это своеобразный рецепт успеха.

Любая хозяйка знает, что такое рецепт. Если в пирог не положить необходимых ингредиентов, то это будет плохой пирог или УЖЕ не пирог. Так и в нашем бизнесе: если Вы не станете выполнять всех рекомендаций по ведению бизнеса, то Ваш пирог не получится.

«Network-21″ предлагает 7 шагов в этом бизнесе.

1. ГЛАВНОЕ-ЭТО ЦЕЛЬ, МЕЧТА ИЛИ ПРИЧИНА

Прочитав предыдущую информацию, у Вас возникло естественное желание узнать: «КАК я могу построить этот бизнес?». Но каким бы важным не казался вопрос «КАКделается бизнес?», на первый план будет постоянно выходить вопрос «Почему илиЗачем?». Однажды было сказано, что настоящее овладение каким-либо делом на 10% зависит от «КАК?» и на 90% — от «ПОЧЕМУ?»

Если Вы понимаете «ПОЧЕМУ?», то «КАК?» придет само собой. Для этого нужно только поставить перед собой цели, ради которых Вы готовы трудиться день и ночь. Если Вы на вокзале подойдете к билетной кассе, то первый вопрос, который Вам задаст кассир, будет касаться пункта назначения Вашей поездки. Вы можете объяснять кассиру, что там, куда Вы едете, тепло, много хороших людей и Вам там будет хорошо, но до тех пор, пока Вы не назовете пункта назначения, кассир при всем желании ничем не сможет Вам помочь.

Ваши цели — это маленькие шаги. Китайская пословица гласит: «Путешествие в 1000 миль начинается с первого шага». Ваши цели будут держать Вас на правильном пути во время всего Вашего путешествия.

Устраивает ли Вас Ваша квартира?

Где бы Вы хотели провести свой отпуск?

На каком автомобиле Вы хотели бы ездить и т.д.?

Вы должны конкретно выяснить для себя то, ради чего Вы будете заниматься бизнесом, ведь вокруг Вас будет много различных обстоятельств и людей, которые будут мешать Вам строить свою предпринимательскую деятельность.

Вы должны иметь конкретные цели и сильную веру в себя и свое дело, чтобы ничто и никто не смог помешать Вам добиться своего.

2. СПИСОК В нашем бизнесе основной капитал — это люди, а не деньги.

Краеугольным камнем в Вашей работе станет Ваш СПИСОК ИМЕН. Мы уже упоминали выше, что бизнес «Amway» — это не бизнес товаров, а бизнес людей. Для успешной работы Вам просто необходим список Ваших родственников, друзей, знакомых. Он должен содержать примерно 200 имен. Почему 200? Потому что из 100 человек, прослушавших маркетинг-план, 20 подключаться, но трое из них будет работать профессионально и станут ключевыми людьми. Вы ищете себе шестерых человек на первую линию (ширину), поэтому список 200 человек — это минимум для того, чтобы стать «бриллиантом». Первый список-точка отправления, беспрерывно расширяйте его.

3. ПРИГЛАШЕНИЕ

Для того, чтобы привести список в движение, нужно пригласить людей из этого списка и предложить им предпринимательство в бизнесе Amway.Это критический момент в начале строительства сети. Цель приглашения — получить положительный ответ у людей из списка на их согласие послушать маркетинг-план, на котором им будет рассказано о коммерческих возможностях в нашем бизнесе.

4. ПРЕЗЕНТАЦИЯ МАРКЕТИНГ ПЛАНА

Целью показа маркетинг-плана является демонстрация возможностей в нашем бизнесе. Информация должна быть проверенной и подана в достаточном объеме для того, чтобы кандидаты после М.П. могли решить, каким образом наш бизнес может выражать их интересы, и какие перспективы их здесь ожидают. В бизнесе Amway выигрывает тот, кто больше читает маркетинг- планов. Именно постоянное чтение маркетинг-планов является нашей работой.

5. ВТОРАЯ ВСТРЕЧА «КАК БЫТЬ ДАЛЬШЕ» (К.Б.Д.)

Эта встреча происходит через 24-48 часов после показа маркетинг-плана. Этому причина только одна — человек должен осмыслить информацию, которую ему дали на маркетинг-плане, и лишь после осмысления он сможет четко сформулировать все свои вопросы. Это просто объяснить: после показа у Ваших людей будет пять вопросов, на следующий день-десять, а еще через день-двадцать. Для Вас же на встрече К.Б,Д. есть хорошая возможность разрешить все сомнения Ваших потенциальных партнеров и ответить на все их вопросы. После этого Вы должны спросить его, интересует ли  его начать свой бизнес с Amway? На этот вопрос дают, как правило, два ответа — «да» или «нет»: — если Ваш знакомый сказал » нет «, то предложите ему стать Вашим покупателем, предоставьте возможность опробовать один или несколько продуктов компании «Amway»; — если знакомый сказал » да «, то Вы должны заполнить вместе с ним регистрационную карточку, благодаря которой его подключат к компьютерной сети «Amway», и он сможет получить доступ к товару по 70%-й стоимости. Далее Вы поможете ему пройти обучение и окажете помощь в строительстве его собственного бизнеса.

6. 100%-й ПОТРЕБИТЕЛЬ ТОВАРОВ «AMWAY»

Для того, чтобы Ваш бизнес успешно развивался, необходимо начать пользоваться товарами Amway, постепенно заменяя ими товары других фирм. Это связано с тем, что ни один Ваш знакомый не поверит в высокое качество товаров фирмы Amway, если Вы сами не будете ими пользоваться. Кроме того, ваши партнеры будут вас копировать и ваш бизнес будет успешно развиваться. Так, если вы не хотите или не любите торговать, то именно этот шаг позволит вам и вашим партнерам не ходить по офисам с сумками, убеждать незнакомых вам людей в жизненной необходимости купить именно этот товар именно у вас, не нужно стоять с ним на рынке!

Более того, покупая товары других фирм, Вы ничего не получаете, а только тратите деньги. За пользование товарами Amway компания начисляет Вам бонусы.

Другими словами, пользуясь продуктами Amway, Вы еще за это получаете вознаграждение. Последний аргумент, который я хочу Вам предложить в пользу потребления продукции «Amway», — чисто этический. Мы гордимся тем, что строим свой бизнес вместе с «Amway» и особенно гордимся качеством товаров этой компании. Задумайтесь над тем, что Вы сейчас прочтете: работник концерна «BMW» никогда не станет ездить на автомобилях фирмы «Mercedes», а дистрибьютор компании «Amway» не будет пользоваться товарами фирм-конкурентов.

Для того, чтобы Вы стали успешным в этом виде предпринимательства и Ваш бизнес постоянно развивался, Вам необходимы соответствующие знания. Программа «Network21» предлагает Вам получить нужную информацию, читая книги, слушая кассеты и посещая семинары.

7. САМООБРАЗОВАНИЕ

1)КНИГИ

Книги — это теория нашего бизнеса. Вы должны быть хорошо к нему подготовлены. Рекомендуемые книги:

Роберт Киосаки, Шарон Лечтер «Квадрант денежного потока», «школа бизнеса или 8 ценностей сетевого маркетинга не связанных с деньгами»

Марк Ярнелл «Ваш Первый Год в Сетевом Маркетинге»

Брайан Трейси «Личность Лидера»

Джим Дорнан »Пианино на Берегу»

Донн Фэйлла «10 уроков на салфетках»

Том Шрайтер «Секреты большого Эла»

Билл Ньюмен «Парите вместе с орлами»

Джон Каленч «Величайшие возможности в истории человечества»

Наполеон Хилл «Думай и богатей»

Джордж С. Клейсон «Самый богатый человек в Вавилоне»

Стивен Кови «Семь навыков лидера»

Ренди Гейдж «7 духовных законов вашего успеха»

эти книги можете скачать здесь

2) ДИСКИ

ДИСКИ — это практическая сторона нашего бизнеса. Для тех, кто только начинает свой бизнес, «Network-21″ предлагает начальный набор аудиодисков (15 шт.), на которых «бриллианты» нашего бизнеса учат нас, как нужно действовать, чтобы достичь успеха. Кроме того можно подписаться на программу дисков, ежемесячно выходит по 2 диска.

3)СЕМИНАРЫ

Семинары — это двигатель нашего бизнеса. В системе «Network-21″ семинары бывают двух видов: — однодневные BBS — Business Building Seminar — на них вышестоящие спонсоры дают Вам информацию, необходимую для успешного функционирования Вашего бизнеса; — 3-х дневные Weekend Seminar — на которых Вы встречаетесь с людьми, достигшими больших успехов в этом виде предпринимательства, они рассказывают о своей работе, дают советы как сделать бизнес успешным, получаете свои признания и т.д. На этих семинарах Вы получите огромный заряд энергии, веры и уверенности в себе и за свое дело.

На таких мероприятиях, люди, которые еще не приняли решение строить бизнес, получают виденье этого бизнеса, понимают, для чего им необходим этот бизнес. Те, кто уже в бизнесе учатся у выступающих, людей уже достигших больших результатов, людей практиков.

Лично я считаю, что эти семинары необходимы просто каждому человеку. Даже тем, кто не собирается строить этот бизнес. Это настолько ценные знания, которые, несомненно, пригодятся в жизни.

Без книг, кассет и семинаров этот бизнес построить очень тяжело, практически невозможно. Это то, что двигает наш бизнес, все остальное — это просто техника, которую можно изучить.

Система «Network-21″ дает уникальную возможность любому человеку, независимо от его способностей, образования, возраста и общественного положения заниматься этим видом предпринимательства. Если раньше для достижения уровня «бриллианта» необходимо было работать 10-15 лет, то с «Network-21″ этот срок сократился до 2-5 лет. Большой это срок или малый — судить Вам. Но что изменилось в Вашей жизни за эти 2-5 лет? Может Вы стали жить лучше? Может Вы стали жить богаче? Может Вы улучшили свои жилищные условия?

Мне лично кажется, что жизнь становится тяжелее, а деньги зарабатывать все труднее. Могу дать гарантию только на одно: мы стали на 2 года старше. В бизнесе «Amway» достигают успеха врачи, рабочие, предприниматели, медсестры, учителя, юристы, тренеры, спортсмены. Но не только «простые» люди подключаются к бизнесу «Amway». Есть среди них известные люди и люди с высоким общественным положением: — Даг Вид — советник по экономическим вопросам трех американских президентов: Рональда Рейгана и Джорджа Буша, и Джорджа Буша (младшего) личный друг Р. Рейгана, избирательную кампанию которого Д. Вид спонсировал из денег, заработанных в бизнесе «Amway»; автор 27 исторических книг, в его сети находятся люди, заседающие в конгрессе США. — Януш Деметр — чемпион Европы по фигурному катанию (Венгрия); — Майк Уилсон — президент известной фирмы «Wilson», производящую теннисные ракетки и аксессуары для большого тенниса; — Джим и Нэнси Дорнэн — основатели «Network-21″. Джим — инженер, а Нэнси — логопед. Товарооборот этой семейной пары в бизнесе «Amway» составляет 3 млрд. долларов в год. Они имеют линию в Японии, в которой находится 1000 директов (людей, с высшим уровнем квалификации по «бонусной таблице» — 21%).  Это — выгодный шанс, который не стоит упускать.

Если Вы не подключитесь к бизнесу «Amway», то ничего не потеряете, но также ничего и не найдете. Если подключитесь, то можете достичь успеха, приобрести полную финансовую свободу и много верных друзей.

Это ОСНОВЫ Бизнеса. Но прогресс не стоит на месте и сейчас мы можем с вами использовать еще один инструмент бизнеса — Интернет.

Read More